体系建设

体系建设

副标题

 质量体系建设
  在生产过程中公司严格执行GB10781.1国家标准的要求,从原材料选购到产品销售,每个环节都按照产品标准执行,并严格按照食品生产的相关法律法规进行操作。质量管理是生产合格产品的核心工作,公司按照GB10781.1国家标准并结合公司实际,制定了“质量方针”(用质量赢信誉,用信誉赢顾客;用顾客赢效益,用效益促发展;以科技为先导,创建“鼎夏”发展链)和“质量目标(1、成品出厂检验合格率100%,2、顾客满意度90%,3、顾客满意度年增长1%)。编制了质量管理体系文件,从文件控制、管理评审控制到生产管理控制、不合格品控制、预防措施控制、纠正措施控制的整套质量控制程序,并培养了一名质检员,购买了一批先进的现代化全自动生产设备(全自动灌装机、冲瓶机、水质处理机等),对生产过程进行监控,从根本上保证了产品“质量目标”的顺利实现。
  品质竞争是品牌竞争的永恒焦点。公司始终把质量看作产品的生命,“名牌”的立身之本。
  公司贯彻“以人为本,以质量求生存”的企业发展宗旨,一直把质量放在首位,把消费者的利益放在首位,形成了独特的核心竞争力。公司从产品研发、征税、销售的全过程始终如一地严格质量管理,并建立了一套完善的质量保证体系。过硬的产品质量和完善的售后服务,赢得了各地经销商的青睐、信任和支持,产品远销10多个省市和地区。
  
宁夏鼎夏酒业有限公司自成立以来,一直追求标准化管理,强化标准化体系建设,以ISO9001为模式建全了一整套质量保证体系文件,包括企业质量标准;企业标准的建档、使用、保密和生效程序;以及标准化成果的激励机制;并按企业标准对生产、质量等领域分类研究和制定技术标准,等等。目前,体系内共有管理标准文件58个,技术标准62个,工作流程和预案10个,岗位标准22个,基本涵盖了公司的全部工作内容。
  目前,公司各项工作严格按照推进方案的进度要求进行,在规定的时间内完成相应的工作任务,在阶段工作中确保互相之间的衔接,真正做到了强化执行、狠抓落实来提高工作的效率和效果。全面推广了标准化体系的实时运作,坚决杜绝了“两张皮”的现象。

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